Ziel dieser Arbeit ist die Untersuchung von unternehmenseigenen Werten deutscher Pflegeanbieter sowie das Aufstellen von Kriterien für eine wirkungsvolle Implementierung dieser Werte. Hierzu werden zunächst der deutsche Pflegemarkt und dessen aktuelle Herausforderungen analysiert. Anhand exemplarischer Untersuchungen von privaten und freigemeinnützigen Trägern der Pflege werden unternehmenseigene Werte der Organisationen herausgearbeitet. Aufbauend auf Josef Wielands Theorie der Governanceethik wird die These aufgestellt, dass für eine Implementierung von Werten ein zusätzlicher Nutzen, der durch verbesserte Kooperationsmöglichkeiten für die Organisation entsteht, die Kosten einer Implementierung übersteigen muss. Mithilfe dieser These werden der Nutzen einer Werteimplementierung in der Pflege geprüft sowie Kriterien für eine sinnvolle Umsetzung aufgestellt. Abschließend werden bereits formulierte Leitbilder von privaten und freigemeinnützigen Pflegeorganisationen auf die erarbeiteten Kriterien untersucht.
Es zeigt sich, das freigemeinnützige Träger bereits spezifisch ausgearbeitete Leitbilder aufweisen, die eine Implementierung der unternehmenseigenen Werte anstreben. Private Anbieter formulieren eher unspezifische Leitbilder, die nicht an unternehmenseigene Werte gebunden sind.