Folgende Vorlesungen und Seminare werden im Bereich der Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Universität Bayreuth im Wintersemester 2014/15 angeboten:

Corporate Governance in diakonischen Einrichtungen (Blockseminar, Bereich V)
Prof. Dr. Dr. Alexander Brink und PD Dr. Arne Manzeschke

Governance bezeichnet Formen des Regierens, die von individuellen Technologien des Selbst über Regierungsformen in Unternehmen und Organisationen bis zu denen von Staaten reicht. Konfessionelle Träger im Gesundheitswesen – wie z.B. die Diakonie – haben sich in den vergangenen Jahren auf einen Governance-Kodex verpflichtet. Das Seminar geht der Frage nach, wie dieser Prozess der Selbstregierung unter ökonomischen, ethischen und theologischen Aspekten zu begreifen ist. Es geht um eine Kritik der gegenwärtigen Ökonomisierung im Gesundheitswesen.

Stakeholdermanagement (Daimler AG) (Blockseminar, Bereich P7)
Prof. Dr. Dr. Alexander Brink, Dr. Wolfram Heger und Marc-André Bürgel

Die Stakeholdertheorie von R. E. Freeman vereinigt ökonomische und gesellschaftliche Aspekte zu einem neuen Managementkonzept. In der Theorie forschen Wissenschaftler über die philosophischen Wurzeln der Stakeholdertheorie. In der Praxis sind andere Fragestellungen relevant: u.a. Stakeholderpartizipation, Stakeholdergewichtung, Stakeholderdialog. Das Seminar findet in Kooperation mit der Daimler AG statt und wird sowohl theoretische Grundlagen vermitteln als auch auf konkrete Herausforderungen eines globalen Automobil-Konzerns eingehen.

Ringvorlesung “Sportethik” (Vorlesung, Bereich V | P3)
Prof. Dr. Dr. Alexander Brink, Prof. Dr. Markus Kurscheidt und Prof. Dr. Walter Schmidt

Die Ringvorlesung widmet sich verschiedenen gesellschaftlich relevanten Problemen des Leistungs- und Breitensports. Mögliche Themen sind: Korruption von Organisationen (FIFA; DFB), Doping im Radsport, CSR im Profifußball, Manipulationen von Großveranstaltungen, sportmedizinische Folgen des Leistungssports sowie Fangewalt und Fankultur. In der Ringvorlesung werden WissenschaftlerInnen verschiedener Fachdisziplinen an der Schnittstelle von Ökonomie, Sport und Gesellschaft zu diesen Themen referieren und diskutieren.

Think Tank “CSR in der Automobilbranche” (Daimler AG) (Blockseminar, Bereich V)
Prof. Dr. Dr. Alexander Brink und David Rohrmann

Der Think Tank widmet sich innovativen Ideen rundum das Thema Corporate Social Responsibility (CSR). Studierende bearbeiten in Projektgruppen Problemkomplexe, die sich für ein weltweit agierendes Unternehmen der Automobilbranche im Spannungsfeld von Wirtschaft und Gesellschaft zukünftig an der Schnittstelle von Philosophie und Ökonomie ergeben können. Die praxisnahen Ergebnisse werden in einer eigenen Buchreihe „Re•Think“ veröffentlicht. In den vergangenen Jahren gab es bereits Think Tanks mit Nokia, der Deutschen Bank, dem Internationalen Roten Kreuz (ICRC) und Blackberry. Der aktuelle Think Tank erstreckt sich über ein Jahr (WS 14/15 + SS 15) und erfolgt in Kooperation mit der Daimler AG.

Corporate Social Responsibility und Vertrauen (concern GmbH)
(Blockseminar, Bereich V)
Prof. Dr. Dr. Alexander Brink und Dr. Markus Groß-Engelmann

Die Europäische Union definiert Corporate Social Responsibility (CSR) als die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft. Damit hat sich der Schwerpunkt von der Frage nach der Legitimität und Integration von Stakeholderansprüchen auf die Wirkungsmessung von sozialer Verantwortung verlagert. Die Universität Bayreuth hat gemeinsam mit der Bertelsmann-Stiftung und der concern GmbH, eine P&E-Ausgründung, den “Corporate Social Responsibility Index” erstmals in Deutschland erhoben. Mit dem CRI soll ein Mess- und Steuerungsinstrument für Unternehmen geschaffen werden. Vertrauen wird zum entscheidenden Konstrukt und Wettbewerbsvorteil. Dieser These wollen wir am Beispiel der Versicherungs- oder der Textilbranche auf den Grund gehen.