Organisationen und Unternehmen, die in der Lage sind, schnell und flexibel Anpassungen innerhalb ihrer Vorgehensweisen durchzuführen, scheinen erfolgreich in ihrer Umwelt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt ist (VUKA-Welt), agieren zu können. Es zeigt sich außerdem, dass Unternehmen, die ein Augenmerk auf den Purpose im Unternehmenskontext und damit auch auf den persönlichen Purpose der Individuen im Unternehmen legen, auch für die Mitarbeiter:innen einen attraktiveren Arbeitsplatz bieten. Es stellt sich also die Frage, wie Unternehmen aussehen, die sich in der VUKA–Welt bewegen und dabei den Purpose im Unternehmenskontext beachten, was sie besonders macht, und welche Vorgehensweisen sie nutzen. Im Kontext der VUKA–Welt wird häufig über Agilität gesprochen, die Fähigkeit, in chaotischen und dynamischen Situationen schnell, flexibel und situationsgerecht zu handeln. Das bekannteste agile Framework Scrum hat sich in den letzten 20 Jahren aus der Nische der Softwareentwicklung hin zu branchenübergreifender Anwendung entwickelt. Ziel der Abschlussarbeit in Kopperation mit der PentaBalance GmbH ist es, zu erörtern, inwiefern das Scrum–Framework zur Exploration von Purpose im Unternehmenskontext in Teams genutzt werden kann.